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La Gestion dans l'Approvisionnement

Outsourcing Management

Analyse de la demande

  • Etude détaillée de la demande par des entrevues avec les clients afin de disposer de toutes informations nécessaires à désigner une équipe sur mesure et à planifier les meilleures options d’achat.


Sélection des fournisseurs

  • Scoutisme, analyses et évaluation de fournisseurs dans l’approvisionnement capable de répondre aux demandes des clients avec le meilleur produit, dans un souci de rationalisation des coûts et en même temps de niveau de qualité requis;

 

  • Surveillance constante de l'évolution des prix et des innovations, des réglementations en vigueur et des acteurs clés opérant dans les différents secteurs.

Gestion de Rapports entre le Fournisseur et le Client

  • Gestion des activités de développement et d’approvisionnement, telles que le bureau d’achats à disposition du client, d’une façon continue ou bien au projet;

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  • Conduite des dialogues entre le producteur et le client en langue locale;

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  • Accompagnement ou direction complète des négociations commerciales;

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  • Surveillance constante des processus d’achats, de production et de livraison, grâce à une communication continue, en toute transparence

Documents et Certifications

  • Soutien dans la préparation et/ou dans la création des documents nécessaires à définir la fourniture : rédaction du contrat multilingue, conditions et termes de fournitures les plus appropriées, obtention des garanties après-vente, documents techniques;

 

  • Analyse et création de fiches techniques spécifiques du Produit/Service requis; 

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  • Examen du besoin des certifications spécifiques pour des components et/ou des produits finis et, où nécessaire, obtention de ces certifications par des organismes reconnus.

Supervision de la Production

  • Contrôle constant de toutes phases de production, de la matière première au produit fini, effectué par nos représentants présents sur le lieu de production.

Logistique

  • Contrôle et supervision avant expédition;

 

  • Contrôle et supervision dans la gestion de l’emballage et de la logistique;

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  • Soutien dans la préparation et la gestion des documents d’expédition avec service de triangulation, si demandé;

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  • Structures opérationnelles et logistiques dédiées dans les pays concernés par les opérations commerciales

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